컨설턴트의 역활
국제물류 컨설턴트는 기업이 국제적으로 물품을 효율적으로 운송하고 관리할 수 있도록 돕는 전문가입니다. 
물류 전략, 공급망 관리, 관세 및 규제 준수, 운송 경로 최적화 등을 포함한 다양한 분야에서 조언을 제공합니다

글로벌 물류 및 운송 시스템의 복잡성을 이해하고, 고객이 효율적으로 운영할 수 있도록 코칭합니다. 이들은 고객의 요구에 맞춘 맞춤형 솔루션을 제공하며, 
여러 가지 역할을 수행하여 기업이 성공적으로 글로벌 시장에 진출할 수 있도록 지원합니다. 다음은 국제운송 컨설턴트의 역할을 더욱 상세하게 설명한 내용입니다.

01

물류 계획 및 전략 수립

고객 맞춤형 솔루션 개발: 각 고객의 비즈니스 모델, 제품 특성, 시장 요구를 심층적으로 분석하여 맞춤형 물류 전략을 수립합니다. 이 과정에서는 고객의 목표와 요구사항을 반영하여 최적의 물류 체계를 구축합니다.
운송 네트워크 설계: 공급망의 각 요소(공급자, 생산지, 소비지)를 고려하여 물류 경로를 설계합니다. 이 과정에서 시간, 비용, 품질 및 서비스 수준을 종합적으로 분석하여 최적의 운송 경로를 결정합니다. 이를 통해 고객의 운영 효율성을 극대화합니다.
02

규제 준수

국제 규제 이해: 각국의 수출입 관련 법규와 규제를 철저히 이해하고, 이를 고객에게 안내합니다. 이는 세관 절차, 안전 규정, 환경 관련 법규 등을 포함하여 고객이 법적인 문제를 피할 수 있도록 합니다.
세관 절차 지원: 고객이 수출입 시 필요한 모든 서류를 준비하고, 세관 통관을 원활하게 진행할 수 있도록 지원합니다. 이를 통해 고객의 시간과 비용을 절약하고, 불필요한 지연을 방지합니다.
03

운송경로 및 방법선택

다양한 운송 수단 비교: 항공, 해상, 육상 등 다양한 운송 수단의 장단점을 분석하여 고객에게 최적의 방법을 제안합니다. 이 과정에서 각 수단의 비용, 속도, 안전성, 환경적 영향을 종합적으로 고려합니다.
실시간 데이터 활용: 최신 기술을 활용하여 실시간으로 운송 상황을 모니터링하고, 문제가 발생할 경우 신속하게 대응할 수 있는 시스템을 구축합니다. 이를 통해 고객이 불필요한 손실을 방지할 수 있도록 합니다.
04

비용분석 및 예산관리

비용 구조 분석: 운송 과정에서 발생하는 모든 비용을 상세히 분석하여 고객에게 명확하게 설명합니다. 고객이 예산 내에서 운영할 수 있도록 지원하며, 투명한 비용 관리를 제공합니다.
비용 절감 방안 제시: 대량 운송, 적재 최적화, 협력 업체와의 협상 등을 통해 고객이 장기적으로 비용을 절감할 수 있는 다양한 방안을 제안합니다. 고객의 비즈니스 모델에 맞춘 최적의 솔루션을 제공합니다.
05

위험 관리

위험 요소 파악: 국제 운송에서 발생할 수 있는 다양한 위험 요소(자연재해, 정치적 불안, 공급망 중단 등)를 식별하고, 이에 대한 예방 및 대응 전략을 수립합니다. 이를 통해 고객이 직면할 수 있는 리스크를 최소화합니다.
보험 옵션 제안: 물품 손상이나 분실에 대비한 적절한 보험 상품을 추천하여 고객의 재정적 리스크를 최소화합니다. 고객이 다양한 보험 옵션을 비교 검토할 수 있도록 도와줍니다.
06

고객서비스 및 커뮤니케이션

상시 소통 유지: 고객과의 원활한 소통을 통해 요구사항을 정확히 파악하고, 필요한 정보를 신속하게 제공합니다. 고객의 피드백을 적극적으로 수렴하여 서비스 품질을 개선합니다.
문제 해결 능력: 운송 과정에서 발생하는 문제(지연, 손상 등)에 대해 즉각적인 해결 방안을 제시합니다. 고객이 문제를 신속하게 해결할 수 있도록 지원합니다.
07

시장동향 분석

경쟁력 분석: 국제 물류 및 운송 시장의 경쟁 상황을 분석하여 고객이 시장에서 경쟁력을 유지할 수 있도록 지원합니다. 이를 통해 고객의 전략적 결정을 돕습니다.
업계 트렌드 파악: 최신 물류 기술(예: 자동화, 데이터 분석, 블록체인 등)과 시장 변화를 파악하여 고객에게 유용한 정보를 제공합니다. 이를 통해 고객이 변화하는 시장 환경에 적응하고 새로운 기회를 잡을 수 있도록 지원합니다.
08

교육 및 컨설팅

내부 교육 제공: 고객의 직원들에게 국제 운송 및 물류 관련 교육을 실시하여 내부 역량을 강화합니다. 고객이 자율적으로 물류 운영을 개선할 수 있도록 지원합니다.
지속적인 컨설팅 제공: 고객의 운송 과정에서 발생하는 문제에 대해 지속적인 조언과 지원을 제공합니다. 고객의 비즈니스 변화에 맞춰 유연하게 대응할 수 있는 컨설팅 서비스를 제공합니다.
09

지속가능성 및 친화경 전략

지속 가능성 고려: 국제 운송에서 환경 영향을 최소화하기 위한 지속 가능한 물류 전략을 개발합니다. 고객에게 친환경 운송 수단 및 포장 방법을 제안하여 기업의 사회적 책임을 다할 수 있도록 지원합니다.
탄소 배출 감소: 탄소 발자국을 줄이기 위한 방안(예: 최적화된 경로 설계, 대체 연료 사용 등)을 제시하여 고객이 지속 가능한 비즈니스를 운영할 수 있도록 돕습니다.
10

기술 및 혁신통합

최신 기술 활용: 물류 관리 소프트웨어, 데이터 분석 도구, IoT 및 블록체인 기술 등을 활용하여 고객의 물류 운영을 혁신합니다. 이를 통해 고객은 운영 효율성을 높이고, 데이터 기반 의사 결정을 할 수 있습니다.
자동화 및 디지털화: 물류 프로세스의 자동화 및 디지털화를 통해 운영 효율성을 높이고, 인적 오류를 줄이는 방법을 제안합니다. 이를 통해 고객의 경쟁력을 강화하는 데 기여합니다
11

 글로벌 네트워크 구축

협력 업체와의 관계 구축: 다양한 운송 업체, 물류 제공자, 세관 대리인 등과의 관계를 통해 고객에게 최상의 서비스를 제공합니다. 글로벌 네트워크를 활용하여 비용과 시간을 절약할 수 있는 방법을 제안합니다.
시장 진입 전략: 새로운 시장에 진입하고자 하는 고객에게 해당 시장에서의 운송 및 물류 전략을 개발하여 지원합니다. 이를 통해 고객이 성공적으로 새로운 시장에 진출할 수 있도록 돕습니다.
12

데이터분석 및 성과평가

운송 성과 모니터링: 운송 프로세스의 성과를 정기적으로 평가하고, KPI(핵심 성과 지표)를 설정하여 성과를 측정합니다. 이를 통해 고객이 물류 운영의 효율성을 높일 수 있도록 지원합니다.
지속적인 개선: 데이터 분석 결과를 바탕으로 지속적인 개선 방안을 제시하여 고객의 물류 운영을 최적화합니다. 고객이 변화하는 시장 환경에 적응할 수 있도록 돕습니다.
13

고객 맞춤형 리포트 및 분석제공

정기적인 보고서 작성: 고객에게 물류 성과, 비용 분석, 시장 동향 등을 포함한 정기적인 보고서를 제공합니다. 이를 통해 고객이 의사 결정을 할 때 필요한 정보를 제공합니다.
비즈니스 인사이트: 고객의 운영 데이터를 분석하여 비즈니스 인사이트를 도출하고, 이를 통해 고객이 전략적 결정을 내릴 수 있도록 지원합니다.
14

지속적인 관계관리

고객 피드백 수집: 고객과의 관계를 지속적으로 관리하고, 정기적으로 피드백을 수집하여 서비스 품질을 개선합니다. 고객의 요구와 기대를 반영하여 서비스를 조정합니다.
장기적인 파트너십 구축: 고객과의 신뢰 관계를 바탕으로 장기적인 파트너십을 구축하여, 지속적인 성장을 도모합니다. 고객이 필요로 하는 변화에 신속하게 대응할 수 있는 체계를 유지합니다.
15

법적 및 윤리적고려

법적 요구 사항 준수: 국제 운송에 관련된 모든 법적 요구 사항을 이해하고, 이를 고객에게 안내합니다. 이를 통해 고객이 법적 문제를 피하고, 윤리적인 비즈니스를 운영할 수 있도록 지원합니다.
윤리적 운송 관행: 고객에게 윤리적인 운송 관행을 제안하여, 지속 가능한 비즈니스 모델을 구축할 수 있도록 돕습니다. 이는 공정 거래, 인권 보호, 환경 보호 등을 포함합니다.
16

다문화 및 언어적 이해

각나라별 문화와 언어의차이로 인하여 
오역될수있는 부분을 고려하여 사전에 관련사항에대해 
검토하여 숙지 하도록합니다.


컨설턴트의 사례
사례1
전자 상거래업체 A의 사례

​​
사례2
제조업체 B의 사례

​​
사례3
식품 및 음료업체 C의 사례

​​
사례4
화약 유통업체 D의 사례

​​
사례5
기계 수입업체 E의 사례

​​
사례6
반려용품 수입업체 F의 사례

​​